Artículo escrito por Estephanía Ramírez, Directora independiente | Especialista en pagos | Escritora de Fintech
El Advisory Board está enfocado en acompañar a líderes de una organización en los distintos desafíos estratégicos que engloban la gestión de una empresa y permiten impulsar el crecimiento de sus diversas áreas.
Su rol principal es asesorar sobre direcciones estratégicas y otros temas que enfrentan las organizaciones.
Para algunas empresas que se encuentran en crecimiento, la innovación puede demandar de procesos complejos debido a la rapidez con la que surgen los cambios entre usuarios y clientes.
Dicho esto, el Advisory Board tiene mayor repercusión en startups.
¿Qué es un Advisory Board?
Es un grupo de personas que no pertenecen a la empresa ni necesariamente invierten en la misma, pero aportan mucho valor planteando/armando un plan estratégico para el futuro de la startup.
La experiencia, el conocimiento y la red de contactos de los miembros facilitan el desarrollo de la empresa y evitan cometer errores en un futuro. Además, es una forma de aumentar la credibilidad de la empresa.
Un Advisory Board mejora las oportunidades de crecimiento y éxito comercial, sin los procesos legales que requiere un Consejo de Administración.
“El Advisory Board aporta planteando/armando un plan estratégico para el futuro de la startup.”
Beneficios de un Advisory Board en tu Startups / Fintech
- Contribuye con un análisis profundo bajo una mirada externa a situaciones que afectan a la empresa.
- Sugiere soluciones.
- Enriquece la visión estratégica facilitando la interacción de la organización con el ecosistema en el cual actúa.
Rol de un Advisory Board
Trabaja normalmente como asesor para el accionista o para el principal ejecutivo de la empresa y es la mejor opción de acompañamiento y apoyo cuando ellos se enfrentan a la toma de decisiones en soledad sin una contraparte que sea analítica, crítica, cuestionadora, con conocimientos específicos y constructiva.
Las startups, sobre todo durante su etapa inicial, pueden requerir apoyo para enfrentar los nuevos escenarios. De la misma manera, en empresas de capital de riesgo, un Advisory Board permite a los inversionistas sembrar capacidades que complementen a los gestores y ayuden a garantizar la posibilidad de éxito.
Advisory Board vs Board of Directors
Las principales diferencias entre ambos son:
- Cada uno tiene sus respectivos estatutos jurídicos dentro de las empresas.
- El Advisory Board no tiene poder legal; mientras que, el Board of Directors tienen la autoridad para tomar decisiones sobre asuntos corporativos.
- El director ejecutivo de una organización puede nombrar un Advisory Board para brindar información sobre su sector de mercado o industria específica.
- El Board of Directors está conformado por miembros con conocimientos de todas las áreas con la finalidad de responsabilizarse de aprobar decisiones comerciales.
“El Advisory Board es la mejor opción de acompañamiento y apoyo cuando una organización se enfrenta a la toma de decisiones.”
Definitivamente, el Advisory Board aporta una mirada constructiva para mejorar el crecimiento empresarial de las organizaciones de forma directa.
